2030의 가치 창출 프로세스에 대한 구체적인 설명 및 비전 2030을 달성하기위한 각 주요 관리 문제 (중요성)에 대한 새로 설정된 지속 가능성 지표의 구체적인 진행 상황 우리는 또한 안전성 보고서에서 "지속 가능성 생각 및 이니셔티브"와 연결하는 것을 강력히 의식하고 있습니다
올해, 우리는 1토토 보스 토토 | Furukawa Electric Industries, Ltd. Group 중기 관리 계획 2022-2025 (25 번째 중기 계획)의 진행 상황과 비즈니스 포트폴리오 최적화, 인적 자원 및 조직적 실행 능력 강화와 같은 구체적인 조치를 게시 할 예정입니다 또한 외부 디렉터의 메시지에서 그는 25 번째 중기 계획 및 비전 2030을 그의 풍부한 경험과 지식을 바탕으로 다양한 관점에서 비전을 달성하기 위해 회사에 대한 기대를 표명합니다

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