나는 Tsukuba University에서 첫 해에 일본 대표팀 B 팀에 선정되었을 때 Furukawa Electric에 합류했습니다

그 팀의 관리자는 Kamata Mitsuo로 나중에 Furukawa Electric의 관리자로 근무했습니다 나는 청년 시절부터 그를 돌보고 있었고, "이 사람을 따르고 자하는 강한 소망을 가졌습니다 그는 내가 회사에 합류했을 때 이미 은퇴했지만, 그의 반 친구 인 Okada Takeshi, Yoshida Hiroshi, Kato Yoshio 및 Yamashita Chikahisa는 아마도 Kamata의 Furukawa Electric Co, Ltd에 합류하기로 결정했습니다 그는 정말 매혹적인 감독이었습니다

Furukawa Electric Soccer Club은 긍정적 인 이미지 만 가지고있었습니다

Kamata-San은 좋은 성격을 지니고 있으며 푸루카와 전기 축구 클럽의 상징이었습니다 동문 중 일부는 Kinomoto Kozo (LOL)와 같은 매우 거친 성격을 가졌지 만 모든 노인들은 매우 친절하고 친절했습니다

그러나 내 경우에는 일하는 성인이 된 후에도 처음에는 축구를 계속하려고하지 않았습니다 내가 오랫동안했던 나의 꿈은 체육 교사가되어 가능한 한 오랫동안 코치로서 축구에 계속 참여하는 것이 었습니다

그러나 그 아이디어는 제가 대학 4 학년에 일본 대표팀으로 처음 선정되었을 때 바뀌 었습니다 일본 깃발로 어깨에 들판을 타면서 나는 일본 축구 리그에서 한 팀에서 뛰고 싶다는 희망을 느끼고 축구를 계속하기로 결정했습니다

"우리 집에 들어 오면 Okudera (Yasuhiko)가있을 것입니다 1 FC Cologne에서 해외에서 공부할 수 있습니다"

이 제안은 Kamata 대신 Furukawa Electric의 관리자로 임명 된 Uchino Masao가 나에게 주어진 매우 매력적이었습니다 제 경우에는 회사에 정규 직원이 아닌 계약 직원으로 합류했지만 회사 직원으로서 인생을 살 수있는 대신 언젠가 교사가 되고자하는 열망을 받아 들일 수있었습니다

내가 지정된 Central Research Institute의 건강 관리 센터에서, 나는 또한 직업 의사의 협력과 함께 직원 피로 측정에 대한 연구에 관한 논문을 썼습니다 대학 시절에 배운 것을 사용할 수 있었기 때문에 매우 만족스러운 직업이었습니다

쾰른에서 해외에서 공부하는 것은 회사에 합류 한 직후에 실현되었습니다

첫해 7 월부터 8 월까지 2 개월 1980 년이었다 물론, 나는 Okudera와 같은 전문가가되고 선수로서 무언가를 성취하려는 욕구로 바다를 건 crossed 다 내가 실제로 거기에 갔을 때 압도적 인 차이가있었습니다 Pierre Lithobarski가 탑승했을 때 1FC Cologne의 선수들도 정말 좋았습니다 "중지와 차기"의 수준은 상상력을 넘어서는 것이 었습니다

플레이어로서의 레벨의 차이에 대해 더 많이 알아 차린 것은 환경의 차이입니다

쾰른 연습장은 숲에 있으며, 햇빛이 나무를 통과하는 길을 통과 할 때 매우 아름다운 클럽 하우스를 찾을 수 있습니다 사진과 트로피는 아름답게 장식되어 있으며 거기에 있다는 것은 당신에게 선수로서 자부심을 느낍니다

당시 일본의 훈련은 여전히 "인종"의 강력한 요소를 가지고있었습니다 그러나 반면에 심박수가 측정되고 있었고 "더 빨리 달리지 마십시오"라는 지시를 들었습니다 다시 말해, 1980 년 전 서독에서 수행 된 훈련은 매우 과학적이고 체계적이었습니다 모든 것이 일본과는 다른 세상처럼 보였고 나는 깊이 교양되었습니다

나는 해외 유학 기간 동안 기숙사에 머물 렀으며 서독에서 축구를 공부하고 싶었던 Seiun의 열망 인 거의 20 명의 일본인이있었습니다 내가 매일 밤 그들과 축구에 대해 토론하는 시간은 정말 고무적이었고, 그래서 여기에 앉아서 공부하고 싶었고, 가능한 빨리 공부하기 위해 쾰른에 와야한다고 느꼈습니다 쾰른에서 해외에서 공부하는 것이 미래의 삶을 결정할 주요 전환점이라는 것은 의심의 여지가 없습니다

2 년과 3 년 동안, 나는 일본 대표팀에 선발 될 수 없었고, 쾰른에서의 해외 유학의 영향으로 인해 선수들의 동기가 바뀌 었습니다

나는 선수로서 전 세계에서 행동 할 수없고 강사를위한 교육 과정이있는 Cologne Sports University에서 해외에서 공부하는 것을 진지하게 고려하기 시작했습니다

당시 나는 세상을 강력하게 의식하고있었습니다 나는 단지 밖에 나가고 싶었고 대학에서 스포츠에 대해 배운 것을 직업으로 사용하고 싶었습니다

나는 내 눈으로 세상을보고 선수로서의 한계를 배우고 꿈의 방향을 바꿨습니다 지도자를 개발하려는 동기가 내 마음 속에서 분출 할 때였습니다

나는 Company Furukawa Electric과 Soccer Club에 진심으로 감사합니다 당시 회사의 따뜻함과 깊이없이 내 경력에 대해 이야기 할 수 없습니다

나는 언젠가 선생님이되기 위해 내 인생을 계획 할 생각을하고 있었고, 나는 회사가 전임 직원으로 가입하는 것이 사과 할 것이라고 생각했습니다 물론, 나는 내 생각을 설명하고 계약 직원으로 회사에 합류하여 그렇게하기를 바랐습니다 그러나 평생 고용은 흔한 일 이었기 때문에 여러 번 "정말 괜찮아요?" 나는 이것이 모든 사람들이 풀 타임 직원으로 가입하기를 원하는 대기업 인 푸루카와 전기도 개인을 대면하기를 깊이 사랑한 느낌을 받았기 때문이라고 생각합니다

당시 일본에는 아직 프로 스포츠 문화가 없었습니다

성인이 된 후에도 스포츠를 계속하려고하는 개인은 다른 사고 방식을 가지고 있습니다 나와 같은 어떤 사람들은 플레이어 나 코치이든 영원히 현장에 가까이 머물기를 원하지만 다른 사람들은 회사 사업에 대해 열정적 인 반면, 다른 사람들은 매일 축구에 초점을 맞추고 싶었습니다

Furukawa Electric은 이러한 개별 의지를 존중하고 최적의 관계를 추구했으며 직원과 축구 클럽의 회원으로서 따뜻한 환영을받은 회사였습니다 그것이 훌륭한 기능이있는 곳입니다

또 다른 또 다른, 나는 일본 축구의 발전에 대한 강한 욕구가 또한 "푸루카와 전기 영화"캐릭터라고 생각합니다

당시 푸루카와 전기 축구 클럽의 발전보다는 일본 축구 개발에 대해 생각한 회사 내부에 많은 사람들이있었습니다

Naganuma Ken, Kawabuchi Saburo 및 Ogura Junji와 같은 선배들은 항상 일본 축구와 관련하여 무엇을 해야하는지 생각하고 심각하게 논의했습니다 나는이 노인들로부터 영감을 받았으며, 일본 대표팀에 선발되기를 원한다는 원래의 목표, 교사가되고 축구를 가르치는 것은 점차 변화했으며 극적으로 성장했습니다 얼마 지나지 않아 나는 "일본 축구 발전에 기여하고 싶다"고 생각하기 시작했다

나는 그것이 푸루카와 전기 축구 클럽의 DNA가 어떻게 통과 된 방법이라고 생각합니다 쾰른에서 해외 공부가 그 DNA를 물려받은 순간이라고 생각합니다

나는 단 3 년 동안 Furukawa Electric의 회원이었습니다 그는 1982 년 말에 현역에서 은퇴 한 후 1983 년부터 1986 년까지 독일 쾰른에있는 스포츠 대학교에서 해외에서 공부하면서 회사를 떠났습니다

독일에서 코칭 라이센스를받은 후, 그는 쓰루쿠바 대학교와 리키오 대학교에서 축구 클럽의 코치로 일했으며 강사 및 조교수로 가르쳤다 1993 년부터 그는 일본 축구 협회를 돕기 위해 자원 봉사를 시작했으며 독일에서 배운 것을 코치를 훈련시키기 시작했습니다 그 이후로 내가 경험 한 다양한 작업을 통해 "일본 축구 발전에 기여하는"오랜 목표를 진지하게 받아 들일 수있었습니다

1993 년 J 리그 개장 후 빠르게 개발 된 일본 축구의 중요한 주제 중 하나는 "기업 스포츠에서 벗어나고있다"

평생 고용의 역사적 배경은 기업 스포츠에 분명히 반영되었습니다

경기 일 동안 노인과 후배의 관계는 퇴직 후 팀의 "직원 코치"가되어 "직원 코치"가되었습니다 그러나 완전 전문 팀에서는 동일한 현상이 발생할 수 없습니다 관리자보다 전문적인 실적을 가진 플레이어도 있습니다 다시 말해, 노인과 주니어 간의 계층 적 관계는 더 이상 확립되지 않을 것입니다 그것은 실제로 "기업 스포츠에서 벗어나는 것"을 의미했습니다

물론, 나는 또한 기업 스포츠의 긍정적 인 측면을 이해했습니다

광고 효과가 회사가 스포츠에 초점을 맞추는 유일한 이유는 아닙니다 회사 팀을 지원하려는 순수한 욕구와 그와 함께 할 것으로 예상되는 내부 문화의 촉진을 포함하여 여러 가지 이유가 있습니다 저에게는 3 년의 짧은 기간조차도 회사에 대한 스포츠의 영향과 기업 스포츠의 특성을 플레이어로서 경험할 수 있다는 것이 정말 중요했습니다 내 경력에는 많은 순간이 있었는데, 그렇게 느끼게되었습니다

나는 훈련 강사에 참여한 것이 특히 중요하다고 생각합니다

1993 년 J 리그가 시작되었을 때 10 개 팀 중 8 개 팀이 일본 관리자였습니다 그러나 1995 년에 팀이 14 명으로 증가했을 때, 결국 일본 관리자는 4 명 밖에 없었습니다 상황은 위기 감을 느꼈고 카와 부치 사부로 회장이 나에게 말했다 "S- 클래스 라이센스를 준비하십시오 (전문 팀과 전문 선수를 가르 칠 수 있음)"

그래서 저는 독일에서 배운 리더 훈련 프로그램을 통합하고 다양한 각도의 훈련 리더를 연구했습니다 나는 내 일에서 "기업 스포츠가 무엇인가?"를 이해하는 경험이 큰 힘을 가졌다 고 느꼈다

나는 단지 3 년이지만 반복 할 것입니다 나에게는 푸루카와 전기에서 보낸 시간은 대체 할 수 없었습니다

나는 반 친구들과 편안하게 느끼지 못했습니다 Okada Takeshi와 Kato Yoshio는 서로에 대한 우리의 감정을 표현할 수 있었고, 우리는 항상 고등학교와 대학, Kinomoto Kozo 및 Nagai Yoshikazu의 노인들에게 사랑을 받았습니다 우리는 축구 클럽뿐만 아니라 우리가 배정 된 중앙 연구소에서도 우리를 돌 보았던 키게치 시게 카즈 (Kiguchi Shigekazu)에게 진정으로 감사했으며, 우리는 Waseda Kazuo와 Miyauchi Satoshi와 밀접한 관련이 있었으며 나중에 개발 시대의 코치로 활동했으며 우리는 필요할 때마다 우리의 지원을 항상 빌려줄 수있었습니다

혼자가 아닙니다 Furukawa Electric Soccer Club은 정말 가까웠고 나는 그것이 매우 고향 팀이라고 생각합니다 어쨌든 재미있었습니다 나는 오전 3 시까 지 일한 다음 기차로 요코하마의 히라 누마 다리로 흔들어 연습을했고, 끝났을 때 미츠 자와의 기숙사로 돌아 왔습니다 때때로 나는 길을 따라 정기적 인 스튜 스튜 식당에 들러 친구들과 함께 마신다 좋은 시간이었다 (웃음) 여전히 추억을 바로 뽑을 수있는 최고의 기억입니다

맞습니다 나는 그것이 결국 그럴 것이라고 생각합니다 나는 축구가 전혀 인기가 없었을 때 시대에 축구에 열정을 가지고 있었고, "치열한 사무직 노동자"동안 일을 밖에서 많은 시간을 보냈습니다 되돌아 보면, 그것은 내가 여가 시간이 있었기 때문에 내가 가져야 할 길을 진지하게 고려할 수 있었기 때문입니다

Furukawa Electric이 부족한 후, 나는 매우 바빴고 어려운시기가 많이있었습니다 그러나 나는 항상 Furukawa Electric에서 내가 가진 친구, 선배 및 주니어를 가졌습니다 나는 영원히 도와 주었다 정말

역사적 배경은 우리가 회사에 있었을 때와 지금과 매우 다르다는 것은 말할 것도 없습니다 그러나 나는 어떤 시대 에나 회사의 기본 강점은 여러 가지면에서 "쉬운"것인지 여부에 달려 있다고 생각합니다

"사회에 대한 기여"는 회사 활동 중에 회사의 태도와 편의를 표현하는 한 가지 방법입니다 그런 의미에서, 나는 Furukawa Electric의 현재 직원들에게 Furukawa Electric이 오랜 기간 동안 건축 해 온 축구 클럽에 대해 생각하도록 요청하고 싶습니다 Furukawa Electric의 축구 팀의 동문으로서, 그 DNA를 물려받은 Jeff United Ichihara와 Chiba의 팀에 관심이 있다면 더 기뻐할 것입니다

나는 우리 조상들이 재배 한 DNA를 물려받을 수있는 입장에있는 것이 매우 행복하다고 생각합니다